Voici un bref aperçu des fonctionnalités que proposent Solutions Manager. L'outil de gestion de projet que nous avons développé chez Iridescent.
Créer un projet
Vous pouvez définir les fonctionnalités qu'il intègre, chacune pouvant être découpée en plusieurs sous-fonctionnalités, avec autant de niveaux de hiérarchie que nécessaire. Décrivez ensuite les tâches qui vont être nécessaire à la réalisation de chaque fonctionnalité. Celles-ci sont directement envoyées dans le Backlog.
Gérer le Backlog
Vous pourrez gérer les tâches crées au préalable, ou bien créer vos tâches directement à partir du Backlog. Réorganisez-les selon leurs priorités, puis envoyez-les dans le Kanban lorsque vous souhaitez commencer sa réalisation.
Gérer le Kanban
Les tâches envoyées dans le Kanban arrivent directement dans la colonne "ToDo". Leur statut reste "New" tant qu'elles restent dans cette colonne. Vous pouvez alors déplacer un tâche dans les différentes colonnes en fonction de sa progression, puis la fermer lorsqu'elle est terminée.
Définir les versions
Planifiez les futures versions du projet et leurs deadlines ou ajoutez des informations sur une version existante, en indiquant pour celle-ci les tâches réalisées qu'elle intègre.
Rédiger la documentation
Vous pouvez utiliser le Wiki pour écrire les spécifications du projet, ou y noter toutes autres idées/informations concernant celui-ci.
Collaborer
Définissez des rôles, en attribuant pour chacun des droits spécifiques, puis ajoutez des membres à l'équipe en leur attribuant un rôle.
Voilà pour le tour d'horizon, j'espère qu'il vous aura permis d'y voir plus clair sur notre manière de concevoir la gestion d'un projet. N'hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou demandes d'informations.
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